通过利用Internet网，2002年美国通用电器公司在制造和销售中可比2001年降低31亿美元的经营成本。而IBM公司使用信息技术，在零部件采购和原材料支出上可减少3.5亿美元的成本。尽管美国企业在信息技术上的投资止步不前，然而一些大公司仍旧充分利用信息技术，提高企业的竞争力。

    通过使用信息技术，通用电器公司2001年节约了17亿美元的经费。2002年该公司将乘胜前进，再多节约80%的经费。在这方面，效果最突出是利用Internet网的零部件和生产资料的采用。仅此一项，一年就可节约经费9亿美元。预计2002年通过网上采购的部件等将比2001年增加8%，达到159亿美元。该公司经由Internet网销售的产品和服务，2002年预计达230亿美元，比2001年的实际销售额增加35%。其电力系统，树脂，金融等部门的订货发货和决算划拨等都将通过Internet网，这可节约不少人力和薪金开支。公司的研发部门和制造部门通过利用Internet网，也提高了效率。

    IBM公司计划2002年节约10亿美元的经费。该公司的研发、生产、销售和一些辅助部门都将交用利用信息技术而降低经营费用。IBM每年400亿的零部件和生产资料采购中已有98%网络化。该公司利用计算机的交互式系统大幅度减少了在员工教育和培训上的教员派遣费和其他出差费用。IBM2001年通过上述措施减少了3.95亿美元支出。

    美国企业在信息技术上的投资仍不旺盛，据美国Gartner公司的调查显示，2002年美国企业在信息技术上的投资比2001年将下降0.4%然而，一些在应用信息技术上先行一步的企业，为了提高自己的竞争力，正在扩大信息技术在公司各部门的应用范围。