但本报今天出的最新研究报道认为，民营企业正以各种方式进军证券市场，“ 国退民进”正成为证券市场兼并重组的潮流。
关于“国退民进”的积极意义，专家学者们已讲得十分清楚，雨木不再鹦鹉学 舌。只是想提醒一下那些已经或正准备进军证券市场的民营企业家，有钱未必能当 成大老板。
现成的例子随处可见。一民企入主某上市公司后，忘乎所以，把股份公司当作 自己的提款机，结果很快被另几家大股东轰下了台；另有一民企虽然获得了股份控 制权，不料该股份公司干部员工却视其为入侵者，不仅管理者被拒之门外，连“董 事长”也挨了打。一些员工至今绕不过弯来：给国家打工，没挣着钱咱还是个“主 人”，要我们给“资本家”打工，没门！
可见，民企要入主证券市场，仅有钱是不够的。
首先，由于上市公司治理结构的缺陷和对投资者权益保护缺少法律依据，目前 市场上大股东侵害小股东利益的个案层出不穷，导致不少人对大股东不满。以国有 股为主的大股东尚且如此，更何况以民营为主的大股东？事实上，所谓对“国退民 进”的忧虑，主要就是担心“民进”后不能约束自己行为，不能真正对全体股东负 责。
其次，目前上市公司多为国企改制而来，不少公司名为上市企业，其内部运作 机制却和改制前比并没有太多的变化。“国退民进”后一些员工将因缺乏竞争力而 被淘汰，一旦处置不当，就会引发员工从观念到情绪上的强烈不满，甚至引发激烈 对抗，从而使当事人骑虎难下，也影响公司的正常发展。
事实上，即使没有所有制区别，大凡“进退”也都不会一帆风顺。当年青鸟天 桥重组之后尚掀一番风波，一些“三无概念”更是几易其主。因此，“国退民进” 虽然是中国经济发展的战略选择，是民企走向新的历史阶段的重要标志，但这并不 意味着“国退民进”就会一马平川，特别是那些抱着“炒一把”想法而来的短期行 为，不仅于民企本身发展无益，更会降低公众对民企的公信度，从而推迟“国退民 进”的历史进程，相信这绝非危言耸听。