这个消息目前的完整表述为：从明年1月1日开始，哈药六厂在全国绝大多数省 市级电视台全天候(包括黄金时间段)播出系列公益广告，每月一个主题版本，全年 共12个主题，每天播量2—5分钟，公益广告费用约占全年广告费的一半，即公益广 告和商业广告的比例约为1：1，具体数额暂不透露，但据业内人士分析可能至少有 5亿资金。哈药六厂的“盖中盖”广告尽人皆知，哈药六厂的官司尽人皆知， 一向 张扬的哈药六厂这一回却转入“地下行动”，截止到发稿前，广告大户哈药六厂的 “此次行动”只有不超过20人知道。
11月26日，哈药六厂厂长汪兆金在昆仑饭店包了一间套房，和老朋友北京广播 学院广告系主任黄教授一起作为评委，为全国12家广告公司制作的公益电视广告脚 本打分。广告公司都被广而告之以下要求：主题健康明朗，符合时代发展要求，尤 其是与中国国情、民情吻合的主题，如亲情、爱心、爱国、民族精神，也欢迎针对 哈药六厂企业的特点而制定的系列公益广告主题。创意要求冲击力强，能广泛引起 百姓共鸣，感人至深，最好催人泪下，时间长度为1分钟，包括45秒、30秒、15秒。 其中2001年1月至2月以团聚亲情为主。
在场的人各怀心事，12家广告公司的“动机最为单纯”，他们都是专门制作公 益广告的大腕，从接到邀请书到接受面试只有3天的准备时间， 但仍然兴致勃勃倾 全力准备一搏。公益广告赚不到钱，现在有人花钱请他们创意，并将在全国各级电 视台黄金时间播出，简直是“改天换地”，甚至有人建议汪兆金担任全国公益广告 协会会长。
黄教授则下决心带着探究的眼睛全程关注这一“中国广告史上史无前例的事件” (黄语)，不管是成是败，他的教案里都会增加一个经典案例。
只有汪兆金是“心有千千结”。这个狭小的房间包含了一个尚不为人所知的想 像空间，汪兆金和其他人一样面对着玄机无数：至少几个亿的资金投下去，到底会 产生什么效果？哈药六厂显然还没有到拿几个亿做公益慈善事业的地步。