贵州卷烟行业的产品“黄果树”、“贵烟”、“花溪”、“甲秀”、“遵义”、 “云雾山”，甚至价格极其低廉的“乌江”、“朝阳桥”、“银杉”，无不为全国 各地新老烟民津津乐道。 然而，这只是过去的辉煌。如今， 贵州省烟草行业的官 员和老板们，已越来越不愿意提起这段历史。
“尽管我们的产量仍居全国前5位， 但是经济效益已不能与外省一些卷烟生产 企业相提并论。”在1997年以贵阳卷烟厂为核心组建的贵州最大的卷烟生产企业— ——黄果树烟草集团，多位高、中层人士坦诚相告。
去年，该集团利税总额近17亿元。虽然保持了贵州第一利税大户地位，但与其 他省大企业相比，数目则不算太高。
与此同时，作为产量仅次于云南、全省大多数地方都靠“烟财政”吃饭的全国 第二大烟叶生产省的贵州，去年“两烟”（烤烟与卷烟）的总税收是37．5 亿元。 而据有关官员介绍，这个数字过去最高曾达约49个亿。
贵州烟渐渐淡出人们的视野始于90年代中后期。当全国一些大城市的大商场里， 品种繁多的云南烟仍然铺天盖地，“中华”等老牌子青春常在并不时有新品牌出现 时，贵州烟却日益黯淡。曾经是响当当的全国品牌，如今逐渐萎缩成了区域品牌， 销路局限于中小城市。
对此，贵州省烟草专卖局有关负责人承认，贵州烟目前局面的形成，有自身原 因。比如“六五”、“七五”期间，当云南进行烟草行业的大规模技术改造之时， 贵州却严重滞后，丧失了产业升级的大好时机，被云南烟甩了下来。
尽管如此，按照贵州烟在消费者中巨大的传统影响，它应该依然拥有较强的市 场基础和竞争力。
“可是，问题在某种意义上恰恰出在此。”贵阳卷烟销售公司副总经理姜笃分 析，“影响力越大，别人对你的警惕与防范也就越强。在强大的地方贸易保护壁垒 下，越是好的产品，与消费者异地见面的难度往往越大。”
1998年前，因为整个卷烟市场供小于求，这样的壁垒还不甚明显，自1998年下 半年后，贸易壁垒就森严了。贵州烟的销售人员见识了地方保护驱动下层出不穷的 “奇招”：
全面封杀。一旦发现外省烟与本地产品在档次、价位等方面有冲突，便拒绝订 货；或是一律限制新品进入。
推行所谓“一价制”。对省内外卷烟实行不同的价格政策，人为抬高外地烟批 价，诱导消费者丧失购买兴趣。
漫天要价。卷烟销售商业环节平均毛利率正常为8％，却要求生产商保证其 15 ％的毛利率，迫使对方为了换取市场准入资格，给予大量补贴。有消息透露，今年 上半年，贵州省卷烟生产企业给销售环节的补贴已达两亿多元，预计全年将突破3． 5亿元。
将卷烟进货权全部收到省级公司，通过“雁过拔毛”的方式，挫伤作为直接经 营主体的县级、地级公司经销外省烟的积极性。
更有甚者，有的地方竟将当地烟草专卖局领导头像做成所谓“防伪标志”，要 求所有进入当地市场的卷烟贴上，否则一律认定为“假货”。
地方政府这样做的考虑是现实的：经营外省卷烟与生产本地卷烟，前者仅能获 得17％的增值税；后者工业环节的消费税率，一类品高达50％，二类品40％，三类 品以下也有25％。
然而，这种地方保护，却使贵州这样2／3市场都在省外的“两烟”调出大省深 受其害。 据贵州省烟草专卖局有关人士说：“一般年份， 我省的卷烟生产计划为 200余万箱，省内能够消化68万至70万箱，去年经大力开拓，也不过85．6万箱。”
据了解，按正常水准，贵州烟在某传统销区的年销量是30万至40万箱，可去年 上半年，该地区却一箱未进，以致贵州省的几位领导只得亲自出面，数次前往协调， 情形才有所好转。
近两年，黄果树集团开发了较为高档的“磨砂黄果树”，许多省外烟民到贵州 吸后大为喜好，纷纷买了往回带。但这样一个好产品，就是没法出省。